Project management
EMRU Advies excelleert op het gebied van project- en procesbeheersing
Projectbeheersing
Bent u opzoek naar een ervaren manager voor uw complexe infrastructurele projecten? De adviseurs van EMRU zijn altijd klaar voor een mooie uitdaging. Wij beschikken over ruime ervaring en expertise met betrekking tot begeleiden van infrastructurele projecten, van initiatieffase tot realisatie en nazorg. Wij zorgen voor een optimale project- en procesbeheersing, sturen teams aan, betrekken stakeholders, zorgen voor kaderstelling en geven (on)gevraagd advies over complexe vraagstukken.
Projectmanagement
De meeste projectmanagementmethodes gaan uit van een waterval benadering. Dat wil zeggen dat projecten gefaseerd verlopen, waarbij het ongewenst is dat men terug gaat naar een eerdere fase of eerder genomen ontwerpbesluiten, om deze te wijzigen. De ervaring van EMRU is dat het projectresultaat tijdens het project op basis van voortschrijdend inzicht of synergiekansen dient te worden aangepast. Door hier adequaat en pragmatisch op in te spelen, wordt er een grotere meerwaarde gecreëerd dan de traditionele methode van initiatieffase tot het moment van nazorg.
Technisch management
Om de complexe infrastructurele projecten optimaal te begeleiden, zorgt EMRU ervoor dat er zicht wordt gehouden op het proces en de kwaliteit van het project en de beheersing. De technisch manager van EMRU begeleidt het ontwerpen, aanleggen en onderhouden van infrastructuur. Dit begint bij het stellen en vertalen van kaders en het opstellen van specificaties voor de doelstelling van het project. Tevens houdt de manager oog op de kwaliteit, signaleert hij tijdig de risico’s, stuurt hij de teams aan en bij waar nodig en stemt hij af met inhoudelijke specialisten zoals hydrologen en ecologen.
Omgevingsmanagement
Het doel van omgevingsmanagement is met behulp van communicatie draagvlak bij de stakeholders en overige betrokkenen te creëren, voor een beter verloop van de projecten. Hierin is het belangrijk dat verschillende partijen elkaars belangen kennen en respecteren. Pas daarna kan de creatieve zoektocht naar een gezamenlijk einddoel worden ingezet. In alle fasen is de omgeving van invloed op het verloop van complexe infrastructurele projecten. Zo is draagvlak bepalend bij de initiatieffase. In de voorbereidingsfase verschuift de focus naar de vele juridische en maatschappelijke randvoorwaarden. Maar ook de uitvoering, de overdracht en de exploitatie kennen momenten waarop de omgeving het verloop van de het project kan bepalen. Door de ervaring van de EMRU Adviseurs worden die momenten tijdig onderkent om de risico’s van de omgevingsinvloed op het project te minimaliseren. Dit vertaalt zich veelal in winst in tijd, budget en/of kwaliteit.
Contractmanagement
Om de afspraken met leveranciers en (onder)aannemers duidelijk en transparant vast te leggen, is er een methodiek ontwikkeld waarmee EMRU actief kan sturen. De verkregen input, getekende contracten en eventuele wijzigingen worden eenduidig vastgelegd, beheerd en bewaakt. Hiermee worden contracten volledig benut en kunnen er relatief eenvoudig managementrapportages worden gegenereerd.